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每年的3月，也是聯(lián)通智控一年一度的質(zhì)量月活動舉辦時間，6日一早，公司全體員工在二樓公司禮堂落座，參與了本次質(zhì)量月活動的啟動大會。
本次質(zhì)量月活動以“精益生產(chǎn)降能耗，卓越管理出效益”為主題，首先由聯(lián)通智控質(zhì)量部經(jīng)理喬文芳女士為大家總結(jié)了2018年度質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)。喬經(jīng)理指出，2018年度聯(lián)通智控的產(chǎn)品和服務(wù)管理質(zhì)量見效明顯，但是對于各方面質(zhì)量管理產(chǎn)生的成本略高，針對2019年度的質(zhì)量管理方面，在2018年的品控基礎(chǔ)上，我們需要更加注意把控生產(chǎn)配件的匹配度和計量的準確度，注重加強前端生產(chǎn)工序的質(zhì)檢標準，提升一次成品合格率，嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場的廢料。會上喬經(jīng)理還制定了一系列關(guān)于提升品質(zhì)把控的各項措施，并將今年的質(zhì)量月活動由原來的一個月提升至三個月。
喬經(jīng)理發(fā)言完畢后，聯(lián)通智控總經(jīng)理崔九慧女士上臺作了總結(jié)發(fā)言。對于2019年度的質(zhì)量管理工作計劃，崔總用“做過了，做對了，做好了”三個不同階段的工作狀態(tài)對今年的生產(chǎn)品質(zhì)管理提出來新的要求。對于產(chǎn)品質(zhì)量，之前喬經(jīng)理已經(jīng)作出了詳細陳述，在工作質(zhì)量上面，崔總強調(diào)，要加強崗位能力培訓(xùn)和失效培訓(xùn)，提升專業(yè)能力，避免同一錯誤多次發(fā)生；關(guān)于商務(wù)質(zhì)量方面，崔總指出，服務(wù)質(zhì)量是市場維護的關(guān)鍵因素之一，我們的服務(wù)質(zhì)量一定要高于客戶的期望值。
聯(lián)通智控舉辦質(zhì)量月活動已逾十年，制度化下的人性化管理是聯(lián)通智控一貫秉承的理念，高質(zhì)量產(chǎn)品與服務(wù)是聯(lián)通智控堅持不懈的操守，今年的誠信“3.15”，聯(lián)通智控與諸位同行！
