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許多業(yè)內(nèi)人士分析都認為近期國內(nèi)的電線電纜中的扁電纜將進入‘寒冬’，然而從現(xiàn)實情況來看，這些預測都是對的，近日起重機行業(yè)的衰落，導致了起重機電纜、扁電纜等相關配件行業(yè)，也振振不厥，在電纜行業(yè)中國儼然已經(jīng)成為全球第一大國，但是國內(nèi)扁電纜電線電纜大而不強的局面始終無法化解，扁電纜近日發(fā)展勢頭也是并不理想。如果想解決這一局面，首先就是投資需求和消費需求的失衡，目前政府和企業(yè)都熱衷于投資，投資拉動經(jīng)濟站到了50%，而消費拉動只是占35%。中國以及成為第二大經(jīng)濟體，在制造業(yè)方面，大多產(chǎn)能都達到了世界第一，扁電纜該出售給誰，該如何尋找需求用等等都造成了嚴重的問題，目前中國制造業(yè)以及形成了大量過剩產(chǎn)能，扁電纜行業(yè)同樣也是一個產(chǎn)能過剩的行業(yè)。
扁電纜企業(yè)除了進行行業(yè)分析及投入研發(fā)外，也不得不正確認識原材不斷上升的問題，并且通過壓縮成本等方式，盡量減少生產(chǎn)成本以及銷售成本。當然，降低生產(chǎn)成本不能夠從勞動工人的身上壓榨，這樣的做法是短視且不明智的。如果通過降低生產(chǎn)人員的工資實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目的，那么必然將造成員工強烈的負面情緒，甚至造才流失。更何況，物價在飛漲也是不爭的事實，國家和企業(yè)紛紛呼吁“以人為本”，如果這個時候還消減人員工資，此做法顯然是行不通的。而更為合理的辦法是通過優(yōu)化管理，進行更為系統(tǒng)和科學的規(guī)劃和監(jiān)控，從而來實現(xiàn)節(jié)約成本的目的。這樣一來，既避免了人員的流失，也避免了產(chǎn)品品質(zhì)的不佳。
扁電纜行業(yè)是一個與國民經(jīng)濟增長形勢密切相關的行業(yè)，扁電纜的增長和國民經(jīng)濟增長的緊密程度幾乎重合，在國民經(jīng)濟增長衰退嚴重，而行業(yè)自身產(chǎn)能嚴重過剩的情況下，扁電纜行業(yè)該如何調(diào)整自己，應對經(jīng)濟寒冬與行業(yè)困境。電纜企業(yè)必須在這個時候找出真正的對于電線電纜行業(yè)具有建設性，又能夠被落實的解決辦法，或者說真正有價值的辦法。
小企業(yè)沒有資金支持，就不應該和大企業(yè)拼投資，而要盡量尋找小投資的產(chǎn)品。對于一般中小企業(yè)而言，產(chǎn)品創(chuàng)新的投資規(guī)模不宜太大。業(yè)內(nèi)曾經(jīng)流行一句口號：“人無我有、人有我優(yōu)”。意思就是要讓企業(yè)的產(chǎn)品品種盡量齊全，盡量“刷新”現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這一思路并不錯，但需要不菲人力、物力和財力，中小企業(yè)就不應該搞這個，而應該從簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品性能著手，便于安裝使用。
